Lukas Schleupner
Als leidenschaftlicher Unternehmensberater erarbeite ich umfassende Strategien und begleite deren Umsetzung - mit Fokus auf die Energiewirtschaft und künstliche Intelligenz.
Meine Vision ist eine Post-Wachstums-Gesellschaft, die durch digitale, pragmatische und nachhaltige Lösungen zukunftsfähig gestaltet wird - mit der Nutzung aktuellster Technologien.
Über mich
Mit über 7 Jahren Berufserfahrung als Berater in einem Big4-Beratungshaus und als Senior Manager bei einem Software Start-Up bringe ich praktikable Lösungen rund um die digitale Transformation.
In der Energiewirtschaft mit Fokus auf aktuelle digitale Technologien und Applikationen fühle ich mich zu Hause, kann das Wissen und Methodik allerdings auch in anderen Branchen anwenden.
Ich identifiziere frühzeitig, was funktioniert – und was nicht –, um Projekte erfolgreich umzusetzen und effiziente Strategien zu entwickeln. Zudem bringe ich ein breites Netzwerk von energiewirtschaftlichen Experten bis hin zu KI-Unternehmern aus der Digitalwirtschaft mit.
Werthaltige
Erfahrungen
Mehr als 20 Projekte in Beratung und in der Softwareimplementierung habe ich erfolgreich begleitet – von Rechtsgutachten bis hin zur Steuerung komplexer IT-Programme. Dabei gehören nicht nur Erfolge, sondern auch gescheiterte Projekte zu meinem Erfahrungsschatz, aus denen ich wertvolle Erkenntnisse nutze.
Umfassendes
Netzwerk
Durch zahlreiche Projekte, Veranstaltungen und aktive Verbandsarbeit konnte ich ein weitreichendes Netzwerk aufbauen und wertvolle Verbindungen geknüpft. Zudem leitete ich das Partnernetzwerk von powercloud, wodurch ich weitreichende Kontakte im Softwarebereich schließen konnte.
Zielgerichteter
Pragmatismus
Ich vereine strategische Planung mit realitätsnaher Umsetzbarkeit und ermögliche so, fundierte Entscheidungen zu treffen, die sowohl zukunftsorientiert als auch praxisnah sind. Durch geplanten Pragmatismus können Risiken minimiert und Chancen optimal genutzt werden – ein entscheidender Vorteil in dynamischen Geschäftsumfeldern.
Unternehmerisches
Denken
Durch enge Zusammenarbeit mit dem Management in Beratungsprojekten sowie die Leitung einer Abteilung habe ich wertvolle unternehmerische Erfahrung gesammelt. Seit 2022 führe ich zudem eine Kunstgalerie als Inhaber mit weitreichenden praktischen Anwendungen - eine ideale Ergänzung für meine strategische und operative Beratungsleistung.
Meine Dienstleistungen
Als erfahrener Sparringspartner unterstütze ich auf Managementebene bei der Implementierung rund um neue digitale Ideen und Strategien. Zudem biete ich Workshops bspw. die Entwicklung einer KI-Roadmap oder zur Prozessanalyse. Sofern Sie neue moderne Applikationen benötigen, unterstütze ich sie mit meinen Softwarepartnern bei der Automatisierung Ihrer Prozesse.
Projekt & Programm-Management
Von der Leitung eines Entwicklungsprojekte, bis Hin zum großen IT Programm, steuere ich Projekte und achte entsprechend ob ein Projekt In-Time oder In-Budget ist. Ich kommuniziere rechtzeitig Probleme und achte auf ein sauberes Stakeholder Management.
Spezialsoftware
(KI & Zahlungsdienstleistung)
Gemeinsam prüfen wir Ihre Softwarelandschaft und modernisieren Sie. Im Vordergrund stehen Standardisierung und Automatisierung. Mit meinen Partnern Ayva Energy und Novalnet biete ich vor allem Lösungen rund um KI Applikationen und Zahlungsabwicklung.
Workshops
(ua. Prozessanalyse, KI Roadmap)
Angefangen beim Strategie Workshop bis hin zur Fördermittelberatung zur Digitalisierung im KMU. Fit-Gap-Analysen, klassische SWOT Analyse und Identifikation konkreter Handlungsempfehlungen sind typische Arbeitsergebnisse.
Ausgewählte Projekterfahrung
2023
Interim Leitung IT Programm
Dt. Energieverband
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>50 Stadtwerke involviert
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Interim Programmleitung
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Erstellung Business Plan, Aufbau von 7 Entwicklungsteams
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Einführung Lösungskonzept
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Leitung Pilotprojekt zur Implementierung der neuen Softwarelandschaft
2022
Projektleitung Einführung ERP Cloud System & Umsysteme
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Dt. Automobilkonzern
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Projektleitung - Koordination aller Partner, Kostenallokation, Ressourcenallokation
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Umfassende Fit-Gap-Analyse
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Einführung Lösungskonzept
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Steuerung Endkunden-Migration
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Betreuung & Koordination Hypercare
2021
Restrukturierung EVU Energiehandelsabteilung
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Teilprojektleitung
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Durchführung Interviews und Geschäftsmodellanalyse
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Identifikation Stärken, Potentiale, Schwächen & Risiken
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Ableitung/ Erstellung umfassender Maßnahmenkatalog & neue strategische Ausrichtung
Partner
Zahlungsdienstleister
Novalnet bietet exakt zugeschnittene, datengesteuerte Zahlungslösungen, die die Akzeptanz maximieren, die Konversionsrate erhöhen und weltweit optimale Kundenerlebnisse ermöglichen.
Softwareentwicklung
Digitale Transformation ist ein kontinuierlicher Entwicklungsprozess. Doch jedes Unternehmen steht an einem anderen Punkt dieses Weges. Sie benötigen Hilfe bei der Digitalisierung? Wollen Daten besser nutzen? Denkweisen ändern? Neue Geschäftsmodelle entwickeln? Wir setzen mit unserer Beratung dort an, wo Sie uns brauchen.
Fördermittelberatung
Fördermittel beantragen für deine digitale Transformation – Foerdermittelcheck.de unterstützt Unternehmen bei der Betreuung von Förderprojekten sowie bei der Recherche der richtigen Förderprogramme.
Kontakt aufnehmen
Ruft gern an oder schreibt mir, ich freue mich über jeden Kontakt.