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Projektmanagement

Vom großen Transformationsprojekt bis zum kleinen IT-Projekte, sei es im klassischen Wasserfallverfahren, iterativen SCRUM oder KANBAN Ansatz oder auch mittels hybrider Methodik.

Ich steuere komplexe IT-Projekte vom Business-Case bis zum Go-Live und sichere dabei Budget-, Termin- und Qualitätsziele zuverlässig ab. Mit erprobten Hybrid-Methoden (PRINCE2 Zertifizierung) orchestriere ich funktions­übergreifende Teams, manage Stakeholder bis auf C-Level und halte regulatorische Meilensteine lückenlos nach. Ob SAP-IS-U-Ablösung, Cloud-ERP-Roll-out oder die Integration datengetriebener Plattformen – ich etabliere robuste Governance-Strukturen, automatisierte Reporting-Dashboards und ein vorausschauendes Risikomanagement. So minimieren Sie Re-Work, verkürzen die Time-to-Value und bringen strategische IT-Programme planbar ans Ziel.

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